珠海市珠光集团控股有限公司

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中共珠海市珠光集团控股有限公司委员会关于巡察整改情况的通报

珠光集团2020-05-30 阅读:19310

根据市委统一部署,2019年4月22日至8月2日,市委第四巡察组对中共珠海市珠光集团控股有限公司委员会(以下简称珠光集团党委)进行了巡察。2019年10月15日,市委巡察组向珠光集团党委反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求,现将巡察整改情况予以公布。

一、提高政治站位,把巡察整改作为重大政治任务抓紧抓实

集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,树牢“四个意识”、坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,坚决贯彻落实市委对巡察整改工作的要求,切实提高政治站位,强化政治担当,以高度的思想自觉、政治自觉和行动自觉扛起巡察整改责任,以最严肃的态度、最务实的作风、最有效的举措,立行立改、真改实改。

(一)领导高度重视,迅速传达部署。收到市委巡察组反馈意见后,集团党委高度重视,于2019年10月22日召开党委会,传达学习市委关于巡察整改工作的要求研究部署巡察整改落实工作,进一步统一思想认识、提高政治站位,切实把巡察整改落实工作作为集团当前和今后一个时期重要政治任务抓紧抓实抓好。随后召开集团全体党员大会通报巡察反馈意见,并公布巡察整改工作的分工。

(二)加强组织领导,压紧压实责任。成立了集团巡察整改工作领导小组,集团党委书记、董事长担任组长。2019年11月6日,召开巡察整改专题会议,研究巡察整改方案,进一步明确整改问题清单、任务清单、责任领导和承办部门。对于能够马上整改的问题,即知即改、立行立改,其余问题制定整改落实时间表及路线图,分批推进整改。集团党委书记切实履行“第一责任人”职责,于2019年11月9日、11月16日召开专题巡察整改现场会;巡察整改工作领导小组先后召开3次会议,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,对整改工作进行统筹部署、协调推进;其他班子成员认真履行“一岗双责”,从各自分管领域,自觉认领问题,认真组织开展整改工作,形成上下联动、齐抓共管、合力攻坚的良好局面。

(三)深入反思剖析,强化监督检查。2019年12月6日,集团党委召开专题民主生活会,聚焦“不忘初心、牢记使命”主题教育和省委巡视、市委巡察反馈的问题,结合自身思想、工作实际,真正把自己摆进去、把工作摆进去、把职责摆进去,自觉从理论学习、思想政治、干事创业、为民服务、清正廉洁、力戒形式主义官僚主义等6方面查摆存在问题,剖析原因,确定整改措施等,深入开展批评与自我批评。为保证整改取得实实在在的效果,集团领导班子成员通过座谈、个别访谈、实地抽查等方式分别对集团本部及各下属企业、党支部巡察整改情况进行督导。整改期间,相关整改责任部门每周向集团巡察整改工作领导小组办公室报告整改推进情况,整改责任人每三天向集团党委书记汇报工作进展。

二、瞄准问题靶向,全力以赴不折不扣抓好整改落实工作

(一)关于“理论学习不深入,在学懂弄通、融会贯通,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导企业发展等方面还有较大差距”方面

1.关于“理论学习浮于表面”的问题。

整改状态:已整改,并长期坚持。

一是多管齐下强化理论学习。采取“三个结合”的方式即个人自学与集中学习相结合、专家辅导与集体交流相结合、理论学习与调研相结合,传达学习习近平新时代中国特色社会主义思想及习近平总书记对广东重要讲话和重要指示批示精神。提升学习质量,不断深化学思践悟,集中整改以来,共召开19次党委会、9次理论学习中心组学习会、1次专题宣讲会、专题调研5次;二是健全“第一议题”制度。从2020年开始,集团党委对各党支部的党建考核中,将开展“第一议题”制度作为重要指标进行考核,确保做到学习常态化、制度化;三是严格执行《党委理论中心组学习计划》。把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为党委理论学习中心组学习的重要内容,并根据中央、省委、市委理论学习任务及时调整;四是做到立行立改。对理论学习走过场问题,集团领导与相关责任人进行了谈话提醒,提出具体要求,相关责任人一一作出了检讨和表态;五是强化监督检查。为确保各党支部理论学习落到实处,集团党委成立专项检查小组,由集团党委书记牵头,于2019年11月先后检查各党支部的“三会一课”制度落实情况,并对检查发现的问题进行督促整改。

2.关于“没有很好地用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导行动”的问题。

整改状态:已整改,并长期坚持。

一是强化理论武装。通过党委会议第一议题学习、理论学习中心组专题学习,重点学习中央《关于深化国有企业改革的指导意见》《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》等重要文件,习近平总书记关于加强国有企业党的建设、深化国有企业改革等一系列重要讲话。集团党委将习近平总书记重要讲话精神等内容汇编,及时下发至广大党员干部学习;二是扎实开展主题教育。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育集中学习研讨方案,分五个专题进行交流研讨,集团领导班子成员讲专题党课。同时,充分利用“学习强国”学习平台,督促加强学习;三是认真开展专题调研。结合持续开展的“大学习、深调研、真落实”工作。围绕主题教育的内容,共确定5个调研专题,由领导班子成员牵头各专题小组开展调查研究,撰写调研报告,将调研成果转化为工作落实。召开党委理论学习中心组学习(扩大)会议,专题学习《粤港澳大湾区发展规划纲要》,与会人员结合工作实际进行了主题发言和交流发言,一致表示要深入学习领会其丰富内涵,把精神实质融入日常工作中,积极有效地参与粤港澳大湾区建设;四是调整战略发展思路。抓住粤港澳大湾区建设等多层叠加机遇,遵照习近平总书记视察澳门重要讲话精神,结合集团发展实际,及时调整战略发展思路,加大力度服务澳门经济适度多元化。

3.关于“认识不到位,落实意识形态工作责任制不够有力”的问题。

整改状态:已整改,并长期坚持。

一是将意识形态纳入理论学习中心组内容。党委理论学习中心组深入学习习近平总书记关于意识形态工作系列重要论述及十九大报告中对抓好意识形态工作的要求,从中吸取做好意识形态工作的“正能量”,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”;二是将意识形态纳入工作责任制。制定《珠光集团意识形态工作主体责任清单》,压紧压实意识形态工作责任制,推进中央、省委和市委关于意识形态工作的部署要求落地见效。把意识形态工作纳入到《党委党建工作要点》中,并作为民主生活会重要内容和年度集团领导班子和领导人员综合考评的考核内容。

(二)关于“党的领导、党的建设未深度融入公司治理体系,党组织在企业的领导核心和政治核心作用未得到有效发挥”方面

1.关于“党的领导、党的建设深度融入公司治理不够到位”的问题。

整改状态:其它已整改完成,第二项措施正在整改。

一是强化党委办公室。集团党委高度重视党建工作,进一步充实专职党务人员力量,强化党委办公室,充分调动基层党支部党务人员力量,规范基层党支部的各项工作;二是主动向上汇报。集团党委副书记、纪委书记由上级任命管理,集团党委积极主动与上级有关部门汇报有关巡察反馈意见中提出的党委副书记兼职问题,争取尽快选配充实集团党委副书记、纪委书记;三是加大解决力度。整改期间彻底解决了两名集团领导班子成员兼任二级企业董事长职务问题;四是严把议题审核关。严格执行“三重一大”决策制度,凡属“三重一大”事项均提请党委会、董事会研究决定和批准,2019年10月至2020年1月中旬,集团党委会会议共讨论“三重一大”事项议题24个;五是关于外贸综合服务平台停止运营问题。根据2014年4月下发的《关于推进广东省商贸服务风险防控及企业转型创新的指导意见》(粤国资监事[2014]48号)文件要求:“以借出资金赚取息差为目的的融资性贸易服务”需限期清退。珠光外贸综合服务平台涉及融资性贸易服务,明显属于需限期清退的业务,但还是于2014年6月启动。基于上述理由,并由于当时集团领导班子处在新旧交替期,集团以党政联席会议的形式暂停了该平台运作。从这以后,公司已严格按照党政会议分开的方式进行决策,今后,集团将进一步规范决策程序,并长期坚持。

2.关于“选人用人工作不够规范,重实干、重实绩的选人用人导向不够鲜明”的问题

整改状态:其它已整改完成,第一项措施正在整改。

一是严格干部选拔任用程序。按照巡察反馈意见,集团党委全面深入梳理集团的干部选拔任用程序,并结合集团实际,已重新修订《珠光集团管理人员选拔任用管理规定》。但因市管企业市场化改革和重组正在进行,相关新制度已经征求意见即将下发,本管理办法需按上级相关新制度要求制订,所以正在修改之中;二是进行业务培训。为提高人事人员业务能力,集团组织人力资源工作人员进行培训,确保干部选任程序严格规范,并做好干部选拔任用全过程的纪实材料管理;三是严格执行“凡提必听”。对拟提拔任用的干部征求纪委或分管纪检工作领导意见并签字确认,严格把好选任人选的廉洁关。2019年12月以来提拔任用的2名干部均已全部按规范程序进行,并征求纪委或分管纪检工作领导意见;四是坚持党管干部原突出强调党委在干部选拔中的政治领导和把关作用,将党管干部原则贯穿于选拔任用工作的全过程。

3.关于“薪酬机制不够完善,绩效考核不够科学,干部队伍老化严重”的问题。

整改状态:其它已整改完成,第一项措施正在整改。

一是建立健全完善薪酬管理制度。本公司已出台《珠光集团薪酬管理机制和绩效考核办法》,目前因市管企业市场化改革和重组正在进行,企业薪酬机制将面临重大调整,上级相关制度一旦出台本公司将立即作出修订调整;二是近期已对集团管理层作出重大调整,老化现象已经有所缓解。接下来,将加大市场化选聘,引进高端人才;三是成立专门机构对后备干部进行摸底排查。按照业务发展需求,进行分层分类培养。

4.关于“对下属基层党组织建设重视不够”的问题。

整改状态:已整改,并长期坚持。

一是制定党建入章程范本。集团二级企业已完善章程的修订工作,把党组织内容写入公司章程中,明确了党组织在公司法人治理结构中的地位,发挥保证监督作用;二是继续加强对驻澳企业工作人员的管理。加强执行《党员领导干部“八小时以外”活动重点监督清单》的监督管理,围绕清单内容实施报告制度管理,切实担负起从严治党的政治责任,严格教育,严格管理;三是加强对党员干部的党性教育培训力度。2019年9月分两批组织基层全体党员、发展对象及入党积极分子赴韶关南雄参加“不忘初心、牢记使命”的红色研学之旅。2019年9月至2020年1月,共组织党员参加党性等专题党性教育培训约350人次。

(三)关于“重大项目推进缓慢,参与粤港澳大湾区建设、服务澳门经济适度多元化发展力度不大、办法不多”方面

1.关于“抢抓粤港澳大湾区建设机遇意识不强,服务澳门经济适度多元化发展能力不足”的问题。

整改状态:已整改,并长期坚持。

一是发挥优势主动作为。充分发挥珠光对外窗口企业的优势,积极与珠澳两地政府汇报沟通,密切关注港澳涉海涉水相关政策动向,抢抓机遇,积极拓展涉海涉水业务;二是加快拓展重大项目。如国际大厦续改建项目、“澳门九澳隧道项目”、澳门挡潮闸项目。目前,珠光新城三期项目、珠光里程花园项目和珠光锦程华园项目均按年度计划的安排高效推进,其中珠光新城三期项目已全面达到销售状态、珠光里程花园项目和珠光锦程华园项目预计今年也能够实现对外销售;三是通过资本运作壮大企业规模。为解决企业规模偏小问题,公司正在研究准备并购上市公司,同时涉足澳门基金和金融产业投资;四是积极解决历史问题。由于珠光集团成立时间长,历史债务问题复杂,遗留问题也较多,导致个别资产产权未能及时理顺。2019年年底已对相关地块资产额度进行处理,相关土地价值也已入账,总资产和净资产规模相应均增加明显;五是采取措施加强销售管理。因受政府购房“双限”政策及珠光新城项目收入结转政策影响,住宅及商铺销售不理想,造成集团收入与目标值有一定差异。为了加快销售进度,公司采取多元化销售策略,线上推广与现场举办活动等多种方式吸引目标客户,有效实现销售;六是全力推动跨境项目落地。作为我市驻澳门重点联系企业,公司确立“依托珠海、立足澳门、面向湾区”的发展定位,实施重振珠光战略,集中精力推进集团涉澳合作项目:2019年10月21日,由澳门旅游学院、珠海市文化广电旅游体育局、珠光集团共建的“澳门旅游学院粤港澳大湾区旅游教育合作中心”在横琴挂牌,首期项目已于2019年11月9日启动;2019年10月21日,由珠光集团、澳门金融学会具体实施的“澳珠金融人才培训合作中心”在“2019年澳珠企业家峰会”上签约,并于12月11日举办了首期面向澳门金管局监管人员和澳门金融机构管理人员的培训班;2019年10月30日,负责建设运营、服务澳门12万内地雇员的“内地与澳门人力资源培训合作中心”在珠海正式开班。

2.关于“鹤洲南垦区开发项目停滞不前”的问题。

整改状态:已整改,并继续加强落实。

根据2002年1月1日起施行《中华人民共和国海域使用管理法》第三条中规定:“单位和个人使用海域,必须依法取得海域使用权。”因此,要开展鹤洲南垦区的回填及土地平整,必须按相关法规报批并办理海域使用权证等有关用海手续。为解决鹤洲南垦区的历史遗留问题,公司协助政府相关部门完成了垦区现状调查资料的收集整理、补充及上报省海洋管理部门等大量工作。根据国务院2018年7月14日发布的《国务院关于加强滨海湿地保护严格管控围填海的通知》(国发〔2018〕24号)中第二部分中规定:“除国家重大战略项目外,全面停止新增围填海项目审批。”2019年10月31日,中共十九届四中全会审议通过的《中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定》第十部分中规定:“除国家重大项目外,全面禁止围填海。”因此,鹤洲南垦区项目推进受到政策直接影响导致进度缓慢。近日,广东省自然资源厅制定了《广东省海砂开采国有企业特许经营试点方案》(征求意见稿),征求珠海市政府意见,我公司已反馈相应的意见给市政府,市政府已上报省自然资源厅,我们正在密切跟进中。

3.关于“珠海国际大厦续改建工作进展缓慢”的问题。

整改状态:已整改,并继续加强落实。

成立国际大厦续改建工作领导小组,多次召开专题会议,落实责任部门和经办人,限时完成各项工作。已经取得明显进展,一是租户已经撤场;二是完成业态调整;三是引进酒店管理公司;四是可研报告已完成;五是配套工作同步推进。

4.关于“化解防范重大风险工作不够到位”的问题。

整改状态:已整改,并长期坚持。

一是全面出清“僵尸企业”问题。成立珠光集团出清重组“僵尸企业”领导小组,下设办公室,建立数据库,制定出清方案。按上级下达的年度计划,我公司已全面完成“僵尸企业”的出清任务。对接下来的工作任务,公司高度重视,已经做足准备工作,确保完成上级下达的新任务;二是关于安全生产工作。健全和完善了集团安全生产相关制度,特别是完善了《全员安全生产责任制》,建立安全生产长效机制,安全生产管理各项制度已于2019年12月23日由公司正式发文。《安全生产承诺书》《珠光集团党政领导安全生产职责》等已上墙。聘请安全生产专家对集团及各公司的隐患及风险全面排查,并建立重点部位风险和隐患档案。2019年11月25日、2020年1月14日,集团主要负责同志亲自带队前往国际大厦公司进行安全工作检查。2019年11月对集团应急救援总队队员进行调整和更新,并对应急队员进行培训,全面提高了队员的安全素质和应急处置水平。公司积极参加2019年11月22日市国资委和市工会组织的安全生产技能比赛,进一步提高了全员安全生产意识和安全生产管理工作水平,年度安全工作被评为优秀。

(四)关于“领导班子作风建设存在短板,在推进相关工作中存在形式主义、官僚主义现象”方面

1.关于“领导班子作风建设有短板”的问题。

整改状态:已整改,并长期坚持。

一是对照规定找差距。通过开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,按照把握“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求,于2019年11月18日领导班子召开对照党章党规找差距专题会议,从中查找自身的不足加以改正;二是加强班子成员沟通。巡察整改期间,集团主要负责同志与班子成员有针对性地开展了深入谈心谈话,碰撞了思想,交流了意见,取得了较好效果;三是深入学习有关规定。组织党委班子成员认真学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》,规范党内政治生活,增强了党内政治生活的严肃性;四是高质量开好民主生活会。2019年12月6日,集团党委召开主题教育暨巡视巡察整改专题民主生活会,严格按照会议要求,认真做好会前准备工作,对民主生活会前征求的群众意见如实的向党委班子和成员反馈,认真准备对照检查材料,党委主要负责同志严格把关班子和班子成员的对照检查材料,为高质量开好民主生活会打下坚实基础。在民主生活会上,主要负责同志带头自我批评,其他班子成员主动把自己摆进去,把职责摆进去开展自我批评,相互批评态度诚恳,真正做到“红脸出汗”,达到了“团结--批评--团结”的目的。

2.关于“贯彻执行中央八项规定精神不够到位”的问题。

整改状态:已整改,并长期坚持。

一是严格执行公车使用制度。修订完善了《公务用车管理办法》,该办法在公务用车管理、使用、申请流程、审批办理等方面进行了补充和完善,明确了相关要求;二是加强管理和监管。重点对车改人员明确公务出行规定。同时,对办公室人员开展业务学习培训,熟悉掌握管理制度并严格执行;三是严格执行公车审批制度。细化审批流程,做好登记管理,保证“有规可依、有据可查”;四是强化接待审批审核。《接待申请单》未写明就餐人数和预计费用,主要原因是该张单据为餐厅开出的总额发票(报销凭证已附清单),经办人汇总就餐人数时统计不全面,并漏填相关内容及明细。公司组织办公室、财务部等职能部门对照澳门中联办关于境外公务接待的要求进行专项学习;五是进一步完善管理制度。集团对涉及业务接待费用管理制度进行了梳理和完善,加强了业务接待费用报销审核。发挥财务监管职能作用,开展检查监督,2019年10月至12月,集团公司以抽查和突击检查的方式,对下属企业差旅费报销制度建设和执行情况进行检查,发现问题即时整改。经检查,涉外业务接待活动能严格按相关规定执行,明确接待标准、强化审批流程,暂未发现有违规现象。今后公司相关专责部门将继续加强监督和管理,防止违纪违规事情发生。

3.关于“在巡视巡察整改等工作中存在不具体、抓落实不到位等形式主义、官僚主义”的问题。

整改状态:已整改,并长期坚持。

一是提高思想认识。通过召开党委理论学习中心组专题学习,加强对市委部署的中央巡视整改、省委巡视整改落实工作的思想认识;二是组织开展“回头看”。坚持问题导向,认真对照检查,将巡视整改和巡察整改结合起来,一体推进。目前,巡视反馈问题已基本整改完成并长期坚持;三是认真贯彻民主集中制。集团主要领导进一步改进工作作风,在研究“三重一大”事项时,班子成员先充分发表意见,主要负责领导再按照“末位表态制”原则,发表意见并综合班子成员的意见形成结论。

(五)关于“在发展新党员、执行车改政策、落实配偶子女已移居国(境)外国家工作人员任职规定等不规范”方面

1.关于“在发展党员工作中存在不严谨”的问题。

整改状态:已整改,并长期坚持。

一是约谈党支部书记。针对巡察反馈发展党员存在问题党支部,集团党委书记分别对其支部书记进行了约谈,督促他们充分认识到发展党员的严肃性和重要性,要严格执行《中国共产党发展党员工作细则》的规定,做好发展党员工作。他们分别表态,将严格执行发展党员工作程序,确保发展党员工作质量;二是加强发展党员过程监督。督促集团下属党支部按人建立发展党员台账,采取“一人一档”,及时做好发展党员材料的整理归档,并利用党务系统对发展党员工作进行审核把关,严格发展党员程序。房产公司党支部一位党员的党费也已补收齐。

2.关于“规矩意识有待加强,未能严格执行上级和集团内部有关管理规定”的问题。

整改状态:已整改,并长期坚持。

一是加强学习。组织专责部门及印章管理人员进行政治和业务学习,定期自审自查,坚持“遵章守纪、秉公办事”原则,认真执行印章管理规章制度,保障公司权益;二是加强检查。对目前的印章管理和使用情况进行了自查,未发现有违规使用印章及管理不规范现象。同时,严格实施印章由专人负责保管和使用,确保做到“审批流程严谨、使用程序规范、记录留存得当”的管理规定,杜绝不规范使用印章的情况;三是加强因私出国(境)证件管理。严格落实证件使用审批制度。已按照上级要求将集团财务部门负责人等重点岗位人员纳入备案范围;四是严格规范返聘人员程序。职介所公司于2019年12月9日报集团审批退休员工的返聘请示,集团公司考虑到职介所的实际业务工作,同意过渡性返聘其退休员工,返聘期限为2020年1月1日至2020年6月30日;五是规范干部任命问题。已召开党委会、董事会免去配偶、子女均为境外的同志担任集团全资控股的下属企业执行董事、法定代表人职务;六O2O母婴线店问题。由于京东方面停止了母婴体验店的发展战略,与合作之初的计划目标相差甚远,导致珠光母婴店没有竞争优势,经具体运营公司研究并报集团批准,母婴店已于2018年12月31日结束营业,做到及时止损。该物业于2019年4月10日在珠海市产权交易中心进行挂牌出租,2019年5月27日与租赁单位签订《资产出租合同》。

(六)关于“把握运用监督执纪‘四种形态’不到位,国有资产监督管理、对澳劳务输出监管等方面存在薄弱环节,党风廉洁建设尚需进一步加强”方面

1.关于“抓早抓小意识不强,把握监督执纪“四种形态”不到位”的问题。

整改状态:其它已整改完成,第四项措施正在整改。

一是明确廉政责任分工。充分发挥党委主体责任和纪委监督责任,完善集团党委主体责任和领导班子成员“一岗双责”机制,及时调整党风廉政建设领导小组,建立健全了党风廉政建设工作责任制;二是做好监督系统填报。按时保质完成填报任务。集团下属党支部均配备了纪检监察员,配足配强纪检监察力量。充分运用监督执纪“四种形态”,常态化开展抓早抓小工作,全年共开展谈话提醒93人次;三是结合实际发挥警示作用。以身边案教育身边人,强化对全体员工的警示作用,要求集团全体党员干部警醒和深思,认真汲取教训,切实增强纪律意识,严格遵守廉洁自律各项规定;四是专人督查提出整改措施。针对2012年招投标和采购工作中弄虚作假的问题,集团派出专人前往房产公司进行核查。由于时间较久,两次招标的合同已执行完成且经办的相关主要负责人已相继离职,需花一定的时间,对有关情况和问题进一步了解核实后,再作出处理。

 2.关于“国有资产监督管理不够到位”的问题。

整改状态:已整改,并长期坚持。

一是里程花园股权债权问题。2019年7月31日,我公司与相关企业签订了《债权转让协议》,收购相关企业持有的上述对珠海经济特区珠光公司的债权。截止2019年9月25日,我公司已付清全部债权收购款项,完成了债权收购。同时,已顺利完成了办理该债权转让的司法程序;二是港昌路244号出租问题。已于2019年12月2日完成对“三叔煮意”周边商铺租金调研,出租物业租金与市国资委审核并备案的评估机构出具的出租物业评估价格基本一致。房产公司已重新制定新的招标文件,将在珠海市公开的公共交易平台挂牌交易;三是全面开展排查。针对巡察反馈的情况,房产公司组织专门小组对公司物业的出租情况进行专项排查。

三、巩固整改成果,持续推动集团健康快速高质量发展

经过3个月的集中整改,集团巡察整改工作取得阶段性成效,但仍需持续用力、久久为功。接下来,集团党委将进一步提高政治站位,把巡察整改与巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果结合起来,以抓铁有痕、踏石留印的韧劲继续深入彻底整改,全面加强党的领导和党的建设,全面贯彻党的十九届四中全会精神,认真落实党中央决策部署和省委、市委工作要求,以整改的实际成效加快推动“重振珠光”发展战略。

(一)加强政治学习,持续提高政治站位。持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届四中全会精神、习近平总书记对广东重要讲话、重要指示批示精神和对珠海重要指示精神,贯彻落实《中共中央关于加强党的政治建设的意见》,不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,激发党员干部干事创业、攻坚克难、重振珠光的勇气和精神。

(二)坚持党建引领,强化管党治党责任。牢牢把握“坚持党的领导、加强党的建设”是国有企业的“根”和“魂”。深入贯彻新时代党的建设总要求,全面贯彻落实管党治党主体责任,紧紧围绕集团改革发展的中心工作,深化党建与业务融合,不断推动党的领导、党的建设深度有效融入公司治理体系。坚持党管干部原则,树立正确的选人用人导向,着力打造高素质专业化人才队伍,配齐配强各级党组织书记,抓实基层党支部书记队伍的培训,为公司的改革发展提供坚强的政治保证。

(三)履行国企职责,强化使命责任担当。作为国有企业,一定要遵照习近平总书记对国有企业领导人员提出的“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”重要指示,强化为中华民族谋复兴的使命担当。首先要坚持把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为一项长期的政治任务,深入开展“大学习、深调研、真落实”工作,推动“思想大解放、作风大转变、效率大提升”。落实党委理论学习中心组学习、“三会一课”等制度,统筹推进集体学和个人自学,在学懂、弄懂、做实上下功夫,以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,指导实践,充分发挥对澳“窗口”企业的优势,做好“言商言政”工作,主动积极融入粤港澳大湾区建设,为珠海“二次创业”贡献珠光力量。

(四)全面从严治企,抓好党风廉政建设。严格执行民主集中制,重视和加强落实意识形态工作责任制。认真履行党风廉政建设主体责任、纪委监督责任、班子成员“一岗双责”职责。持续深入贯彻落实中央八项规定精神,反对“四风”,盯紧新情况、新变化,及时跟进对策措施。抓好党风廉政建设,牢固树立严管就是厚爱的理念,坚持挺纪在前、抓早抓小,把握运用好监督执纪“四种形态”,推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。持续开展党风党纪教育、警示教育和纪律教育月活动,努力构筑拒腐防变思想防线,形成风清气正的政治生态。

(五)建立长效机制,强化整改成果转化。坚持问题导向、立足长远,强化标本兼治,坚持“当下改”与“长久立”相结合,推动形成整改落实工作的常态化、制度化,开展“回头看”,巩固和提升整改成效。进一步强化权力制约和制度的规范,对整改中行之有效的工作措施和经验做法,转化为完善和规范相关工作的长效机制,堵塞漏洞。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反馈。联系方式:电话0756-3253807;电子邮箱61314124@qq.com;邮政信箱:珠海市吉大石花东路207号;邮政编码519015。

 

中共珠海市珠光集团控股有限公司委员会

2020年5月30日