珠海市珠光集团控股有限公司

9月29日，珠光集团召开2025年第三季度经营分析暨“百日攻坚”部署会议，吹响决战决胜全年经营目标冲锋号。集团党委书记、董事长王宇声作动员讲话，集团党委副书记、董事、总经理陈辉主持会议并部署具体行动方案。

会议通报了集团前三季度改革、经营、财务、成本等方面的工作情况，相关部室就第四季度重点工作提出了针对性建议。各骨干企业以书面形式汇报了当前经营进展及下阶段计划。集团领导班子成员结合分管领域，对具体工作进行了部署安排。

会议强调，今年以来，集团统筹推动改革整合和经营发展，取得了较好工作成果，但当前经营情况仍面临挑战。集团上下必须坚定信心、迎难而上，以决战决胜姿态投身“百日攻坚”，为达成年度目标和明年发展赢得主动。

要对照指标来攻坚。采取超常规举措，聚力资产盘活、资金回款、费用管控等关键环节。强化“日监测、周调度”动态管控机制，全力补齐指标缺口。

要清单管理来攻坚。领导带头冲锋，将经营指标穿透到最小工作单元，确保高效落地、务求实效。

要提升执行力来攻坚。抢抓一切有利时机，用好一切有利条件，推动工作往前赶、往实抓、往快办，把各方面的干劲带起来。

要推动党建经营深度融合。在一线考察班子、识别干部，将“百日攻坚”成效紧密挂钩绩效分配、干部考察，营造“抓经营、拼业绩”浓厚氛围。

要更好统筹发展和安全。坚决守牢安全稳定底线，为攻坚冲刺和企业持续健康发展提供坚实保障。

集团中层副职及以上管理人员，骨干企业主要负责人及财务总监参加会议。