珠海市珠光集团控股有限公司

节后上班头两天，集团领导班子成员到各部室、各板块企业、各项目一线调研，了解企业发展的堵点和难点，进一步认清发展形势，找准短板和不足，明确工作举措，为本次会议召开打好思想基础、做好充分准备。会上，班子成员对有关工作进行逐一点评，集团相关部室和各板主企业主要负责人分别作表态发言，现场晒目标、压责任、讲思路、表决心，为推动集团向新向优实现高质量发展凝聚思想共识和行动力量。 

会议强调，要深刻领悟省、市高质量发展大会精神，在服务大局中增强推动制造业与服务业协同发展的政治自觉、思想自觉和行动自觉。在思想上、谋划上及时跟上，在行动上迅速发力，把贯彻会议精神落实到具体项目中、融入经营发展里、体现在数据变化上。推动内部产业板块深度联动，着力打造“1+X”业务新模式，实现价值增长，撬动全局发展。加强与各区（功能区）的联动，找准业务的契合点。持续深耕横琴合作区，充分发挥“双总部”优势作用，把业务做得更实、更深、更优，在服务琴澳一体化发展中担当作为。强化产业协同，积极拉动港澳的资源、合作区的资源、境外的资源和市场化的资源，深挖存量、开拓增量，推动业务发展向高端化、专业化、国际化迈进。

会议强调，要聚焦“新窗口”“新平台”，找准推动制造业与服务业协同发展的切入点和着力点。大力发展新质生产力，加快培育特色产业集群，强化“港澳意识”，打好“港澳牌”，深化“珠海制造+横琴研发+澳门出海”模式，在重点产业协同中锻造“新窗口”的硬核支撑。运营好珠光产业新空间等园区，全面提升园区基础设施和生活服务功能，优化生产性服务配套，搭建公共服务平台，为企业提供一站式服务，在重点园区协同中构筑“新平台”的坚实底座。大力发展生产性服务业和生活性服务业，主动拓新珠澳琴民生项目，打造珠光物业服务品牌，提升商业项目的吸引力和竞争力，通过服务赋能提升制造业附加值，在重点企业协同中激活“双向赋能”的内生动力。依托AI技术提升两业协同发展水平，打造跨境数据流动、跨境金融服务、跨境人才对接等特色场景，在重点场景协同中探索“融合共生”的创新路径。把推动制造业与服务业协同发展落实到产业整体竞争力的提升上，构建具有珠光特色的产业生态，在要素协同中构建一体发展的产业格局。

会议强调，要强化党建引领，优化治理体系，以高效能治理保障高质量发展。压实党组织书记第一责任人责任和其他班子成员“一岗双责”，严肃党内组织生活，打造党建特色品牌，充分发挥党员先锋模范作用，建立健全工作机制体系，推动党的政治优势、组织优势转化为发展优势。加强党风廉政建设，加强历史遗留问题整改，强化以案促改促治，营造风清气正的政治生态。强化集团总部管控和功能发挥，推动各板块企业增强谋划发展、自主经营、解决问题的能力，立足自身的特色和优势做精做优做强。压减管理层级，有效利用闲置资产资源，进一步提高效率和效益。

会议强调，要树立和践行正确的政绩观，学深悟透习近平总书记关于正确政绩观的重要论述，坚守初心使命，锤炼过硬作风，正确处理当前与长远、显绩与潜绩的关系，多做打基础、利长远的事。持续深化“思想大解放、能力大提升、作风大转变、工作大落实”，提升“算经济账”“算长远账”的能力和精细化管理水平，推行“赛马”“揭榜”机制，做好干部履职和改革评估工作，以实干实绩推动高质量发展行稳致远。

集团领导班子成员参加会议，集团各部室负责人、二级管理企业主要负责人、党组织书记，以及青年员工代表等列席会议。