珠海市珠光集团控股有限公司

会上，集团相关部室汇报一季度经营运行、财务管理、人力资源管理等工作进展及下一步计划。集团领导与相关责任人现场签订《攻坚项目责任书》。

会议指出，今年以来，集团坚决贯彻落实市委九届十一次全会精神，坚持稳中求进工作总基调，夯实基础、向新向优，主动作为、真抓实干，一季度经营发展稳中有进，改革效能逐步释放，“新窗口”“新平台”功能显现。同时也要清醒认识到，集团高质量发展仍面临诸多挑战，必须统一思想、认清形势，全面发力、持续攻坚，以重点项目突破带动全局目标实现。要坚定不移贯彻新发展理念，主动跳出传统路径依赖，统筹用好各类增量资源和存量资源，以存量促进增量、以增量带动存量，推动调整存量结构和优化增量资源相互协同，努力拓展发展空间。要牢固树立“过紧日子”思想，强化全面预算管理和精细化成本管控，将有限资源投向价值创造关键环节。要聚焦经营固底、降费增效、资产盘活、历史问题化解等关键领域，一抓到底、久久为功推动各项任务落地见效。要持续深化改革提质增效，加快资源整合与机制融合，全面提升企业治理效能与全员劳动生产率，切实把改革成效转化为发展实效。

会议强调，集团各级领导班子和全体干部职工要自觉把本职工作置于发展大局中推进，以“不讲条件、不打折扣”的担当狠抓落实。各级领导干部要靠前指挥、以上率下，推动业财融合、上下联动、左右协同，常态化开展“领导下基层、部室下一线”服务。要践行“快起来”工作要求，健全敏捷高效执行机制，做到部署即行动。要坚持党建引领高质量发展，加强党的组织建设，在攻坚一线考察干部，强化考核激励与业绩贡献紧密挂钩，营造“抓经营、拼业绩、比贡献”的浓厚氛围。要统筹发展和安全，强化合规经营和风险防控，筑牢安全稳定根基，为集团高质量完成全年目标任务提供坚强保障。

集团领导班子成员、总法律顾问、战略执行委员会成员，集团各部室负责人，各二级管理企业主要负责人参加会议。