珠海市珠光集团控股有限公司

10月12日，珠光集团召开2026年第三季度经营分析会，深入研判当前经营形势，系统部署第四季度重点任务，动员集团上下全力冲刺年度经营目标。集团党委书记、董事长王宇声出席会议并总结讲话，党委副书记、总经理陈辉主持会议并部署经营工作。会议通报了集团前三季度整体经营及财务运行情况，各企业紧扣年度目标摆数据、找差距、定硬招，集团领导结合各自分管领域精准点评并提出具体工作要求。

会议指出，今年以来集团上下锚定年度经营目标真抓实干、攻坚破局，各项工作取得阶段性成效，但整体经营形势依然严峻，收官冲刺时间紧、任务重，必须保持定力、持续用力、精准发力，以攻坚姿态打好全年收官战。要抓深经营分析，强化宏观和中观维度的研究研判，深挖数据背后的经营逻辑，不断增强经营分析的专业性、针对性，切实把分析成果转化为解决实际问题、推动经营提质的过硬能力。要抓实经营攻坚，紧密围绕年度经营目标，集中力量推进重点任务攻坚，扎实开展增收节支、降本增效行动，严格落实工资总额与经营效益联动机制，全方位提升运营质效和人效水平。要抓细改革赋能，从战略层面推进资产结构和业务结构优化，全面提升资产运营效能，做强做优核心主业。坚持人岗相适，精准匹配干部专业能力与岗位需求，统筹配强一线力量，打造专业高效、协同有力的经营团队。要抓牢安全底线，把正确政绩观贯穿工作全过程，坚持实事求是，多做“难而正确的事”，力戒形式主义。从严从实落实党风廉政建设各项要求，压紧迫压实安全生产责任，扎实做好防风险、保安全、护稳定各项工作，为企业经营发展营造良好环境。要大力弘扬改革开放精神、特区精神，持续推进“思想大解放、能力大提升、作风大转变、工作大落实”，以奋勇争先、敢闯敢为的姿态推动各项工作落地见效，为珠海奋力实现“十五五”良好开局贡献珠光力量。

集团领导班子成员、总法律顾问、战略执行委员会成员，集团各部室负责人，各二级管理企业主要负责人参加会议。