珠海市珠光集团控股有限公司

会议强调，要保持战略定力，对既定工作部署和目标要求紧盯不放、从年头抓到年尾，开局就冲刺，全年都加力，以钉钉子精神奋力跑出加速度。

要聚焦新窗口新平台建设，以业务和资源为骨架，强化功能支撑，充实内容内涵，推动港澳“无形资源”与珠海“有形资源”的对接。要坚持改革创新不停步，以改革开路、靠创新赶路，协同推进业务、工作、管理、服务全方位创新，打造更多具有首创性的珠光改革品牌。要坚持干字当头、落地为要，将时间、精力、资源聚焦于能落地、能产生实际价值的事项，确保各项工作取得实效。要强化价值创造核心导向，聚焦做强主责主业，加快培育新业态，挖掘新增长点，创造更多有利润的收入、有现金流的利润，加大降本增效力度，全面提升经营质效。

要充分发挥珠澳双总部机制优势，加强对港澳及横琴相关工作的系统谋划推动，主动对接港澳规则机制，联通港澳经济生态，助力珠海高水平对外开放，促进人才、产业、资金跨境高效流动。要增强金融资本能力，用好金融牌照资源，借助市场化、国际化金融工具，推动产业、科技、人才与金融资本互促双强。要坚持和加强党的全面领导，以高质量党建引领企业治理现代化，把党建工作成效转化为企业发展优势、竞争优势，为集团服务澳门经济适度多元、琴澳一体、珠澳合作提供坚强政治保障和组织保障。

会议号召，集团全体干部职工要以此次会议为契机，把思想和行动统一到珠海市委、市政府的决策部署上来，以敢闯敢试的闯劲、久久为功的韧劲、求真务实的实劲，凝心聚力、真抓实干，扎实推进各项工作落地见效，奋力完成2026年各项目标任务，以“战略落地、经营提效、功能实现”的实际成效，为珠海打造粤港澳大湾区重要增长极、珠江口西岸核心城市、建设中国式现代化的城市样板贡献力量。